Газ останется доступным

Внутренний рынок является для Газпрома приоритетным

Всего через несколько дней состоится годовое общее собрание акционеров Газпрома. Казалось бы, это внутреннее событие компании. Однако если взглянуть на производственные и экономические показатели Газпрома, то становится ясно, что его деятельность так или иначе касается каждого гражданина России.

Доля Газпрома в мировых запасах газа 17%. В 2007 году Газпром добыл 548,6 млрд кубических метров - пятую часть всего ежегодно добываемого в мире газа. У Газпрома самая протяженная система магистральных газопроводов - 157 тысяч километров, почти четыре экватора Земли.

Только федеральный бюджет на 20% наполняется Газпромом, а есть еще региональные и местные бюджеты. Газпром - это сотни тысяч рабочих мест, масштабные заказы на промышленных предприятиях России и, конечно, тепло и свет в наших домах.

Поэтому от того, как чувствует себя компания, какие решения примут акционеры на годовом собрании, зависит благополучие каждого из нас.

В 2007 году Газпром сделал мощнейший рывок на мировом энергетическом рынке, где куется многомиллиардная прибыль компании.

Четверть всего потребляемого в Европе газа - из России. В прошлом году Газпром поставил в дальнее зарубежье 168,5 млрд кубических метров газа и планирует еще больше усилить свои позиции на мировом рынке. Для этого запущено в эксплуатацию Южно-Русское нефтегазоконденсатное месторождение, началось освоение Штокмановского месторождения на шельфе Баренцева моря. Более того, в апреле 2007 года Газпром стал ведущим акционером проекта "Сахалин-2" - крупнейшего в мире нефтегазового проекта.

Чтобы увеличить поставки за границу и сделать их еще более надежными, Газпром наряду с Северным потоком по дну Балтийского моря в минувшем году запустил реализацию проекта "Южный поток по дну Черного моря".

t Но все же приоритетным рынком для Газпрома остается Россия. Именно отечественным потребителям в прошлом году было поставлено почти 2/3 всего добытого компанией газа - 307 млрд куб. м. И эти поставки будут только расти, ведь за последние три года Газпром инвестировал в газификацию 58 регионов 43 млрд рублей. Газ пришел в дома еще 13 млн потребителей. В 2008 году инвестиции Газпрома в строительство межпоселковых газопроводов составят более 23 млрд.

Цифра, конечно, радовала бы, если бы внутренний рынок не был убыточен для компании. В России газ стоит во много раз дешевле, чем в европейских странах. Его цена, установленная государством, даже не покрывает расходов компании на добычу и транспортировку голубого топлива для российских потребителей.

Низкие цены на газ негативно сказываются на деятельности Газпрома. Они не позволяют вкладывать необходимые средства в разработку новых месторождений, прокладку газопроводов, реконструкцию действующих мощностей, а без этого немыслим мощный прорыв в развитии отрасли и экономики страны в целом.

Но Газпром нашел два дополняющих друг друга решения проблемы. Причем решения, которые не затронут населения, цена на газ для него по-прежнему будет низкой.

За последние годы в российской индустрии появились целые отрасли, способные оплачивать газ не по регулируемым, а по объективно складывающимся рыночным ценам. В этих условиях переход на свободное ценообразование не повлечет за собой ценового взрыва и существенного роста инфляции.

Именно поэтому Правительство РФ приняло решение о поэтапном развитии трехсекторной модели рынка газа в России, включающей в себя поставки газа населению по регулируемым ценам, биржевую торговлю и долгосрочные контракты.

Промышленные потребители с пониманием отнеслись к решению правительства и усилиям Газпрома по формированию сбалансированного спроса на газ в России. В 2007 году было заключено более 66 тысяч долгосрочных договоров на поставку в 2008 году 185 млрд куб. м газа - больше половины всего газа, который идет на внутренний рынок.

37% всего голубого топлива в России потребляют электростанции. При этом КПД подавляющего большинства из них не превышает и 25%. Экономить газ при столь низких ценах просто невыгодно - и ценнейший энергоноситель, и сырье в буквальном смысле слова вылетает в трубу.

Поэтому созрело еще одно решение проблемы - модернизация электроэнергетики, за которую готов взяться Газпром. Уже в 2007 году Газпром консолидировал контрольный пакет акций Мосэнерго - крупнейшей электрогенерирующей компании России.

Более того, для нормализации топливного баланса страны Газпром решил принять активное участие в угольной электрогенерации. Это позволит высвободить дополнительные объемы газа, столь необходимые высокотехнологичным отраслям экономики России.

Газпрому есть что сказать об успехах на собрании акционеров - капитализация компании к концу мая этого года достигала более 360 млрд долларов. Это много, третье место среди всех компаний мира, но не предел. Руководство Газпрома ставит амбициозную цель: добиться в ближайшие годы первого места в мире по капитализации среди публичных компаний. Это престиж и сила страны. Но, к сожалению, без становления цивилизованного рынка газа в России сделать это будет гораздо сложнее.

Метки:
baikalpress_id:  9 702