Лучший подарок к празднику

Угольщики встречают новый год, досрочно выполнив план

Коллектив Востсибугля в этом году не просто справился с поставленными задачами, но и досрочно выполнил план по поставке угля на экспорт. Об этом в рамках выездного пресс-тура, рассказал журналистам генеральный директор компании Евгений Мастернак.

— Евгений Анатольевич, почему в этом году итоговая конференция проходит в Черемхово, а не как обычно — в Иркутске?

— Как вы знаете, в этом году Востсибуголь отмечает свое 70-летие. В Черемхово начиналась угледобыча Восточной Сибири и было организовано наше предприятие, для нас это кузница кадров, стартовая площадка, испытательный полигон и гордость. Черемховское подразделение — очень важный, хотя и непростой актив. В уходящем году мы были вынуждены готовиться к худшему и рассматривали вариант консервации филиала. Но сегодня я могу с уверенностью сказать, что мы сделали практически невозможное. Кризис для нас стал поводом для оптимизации производства, внедрения новых технологий и современного подхода.

В 2015 году мы смогли преодолеть многолетние системные проблемы, которые мешали нам работать эффективно. Благодаря этому добились рекордных показателей — Касьяновская обогатительная фабрика выполнила объем по переработке угля, которого не было за последние 25 лет, и досрочно закрыла план еще в ноябре. Кроме того, мы смогли отправить на экспорт 1 млн тонн угольного концентрата с Черемховского месторождения, и в следующем году мы планируем удержать эту планку.

По старой шахтерской традиции подразделение, выполнившее план, зажигает праздничные огни на елке. В этом году Касьяновская обогатительная фабрика сделала это первой. Я действительно горжусь каждым сотрудником нашей компании, ведь только благодаря общей работе мы смогли добиться такого результата. Поэтому мы хотели не только рассказать об итогах уходящего года, но и вживую показать, как сегодня работает одно из крупнейших предприятий региона.

— В прошлом году вы делали ставку на внедрение производственной системы. Удалось ли реализовать планы и оправдались ли прогнозы?

— Внедрение производственной системы и философии бережливого производства мы начали еще в 2012 году, с Тулунского филиала. В 2015-м нам удалось реализовать эту программу на всех наших производствах. Было непросто мотивировать людей и изменить привычный, устоявшийся еще с советских времен, менталитет. Поверьте, результат стоил всех усилий.

Мы завершили свой дорогостоящий проект и ввели в эксплуатацию локомотивное депо. По сути это ремонтный цех, но он сделан по всем нормам и правилам современного строительства, там нет никакого мазута или грязи, можно ходить в белой обуви. Построить новое и современное зачастую гораздо проще, чем привести в порядок старое. За годы работы у Востсибугля накопилось немало активов, требующих капитальных вложений. Сегодня я могу показать вам любой участок, и мне не будет стыдно, потому что я уверен, что на данный момент было сделано все возможное для его поддержания и продуктивной работы. Из маленьких шажочков, из сокращения простоев на минуты, из улучшения показателей на несколько процентов складывается новый ритм работы компании. Сейчас каждый сотрудник предприятия заинтересован в улучшении процесса, а это именно то, чего мы добивались несколько лет.

— Производственная система помогла вам реализовать свои планы по экспортному направлению?

— Главное, что нам требовалось улучшить для выхода на международные рынки, это качество нашего угля. Экспортное направление — основной вектор развития на ближайшие годы. В 2014 году произошел структурный сдвиг, поставки резко уменьшились — на 4 млн тон угля. Для нас это был очень тяжелый год. Каждый раз мы думали, что дешевле заданной планки уголь уже не будет стоить, но, знаете, я и сейчас не уверен, что мы прошли ценовое дно. Единственный способ найти новые рынки сбыта — это сотрудничество с азиатскими компаниями. И мы действительно добились успеха и сдвинулись с мертвой точки.

В 2016 году Востсибуголь будет развивать два новых предприятия, где мы станем добывать уголь экспортного качества. В следующем году начнется работа на Кирбинских участках Бейского месторождения.

Стоит амбициозная задача — дать 150 тыс. тонн угля. На Ныгдинском участке (Иркутская область) уже получили первые 25 тыс. тонн в рамках пробоотборочных работ, добытые новым для нас селективным методом. Это небольшой показатель, но для начала вполне достаточный. В планах у нас — выйти на 100 тыс. тонн в год, начнем работу уже в апреле-мае.

Если Ныгдинский участок относительно невелик, его запасы оцениваются в 4,7 млн тонн, то на Зашуланское месторождение у нас большие планы.

Разработка Зашуланского месторождения — это совместный и очень амбициозный проект Востсибугля и одной из крупнейших угледобывающих компаний Китая, «Шеньхуа». Мы уже закончили геолого-разведочные работы и подтвердили запасы угля в два раза больше, чем предполагали, — 450 млн тонн. Разработка месторождения требует больших финансовых вложений и строительства инфраструктуры. Несмотря на это, мы планируем построить разрез с мощностью 15 млн тонн угля в год. Это перспективный разрез, который будет соответствовать современным требованиям и в дальнейшем станет одним из флагманов Востсибугля.

Кроме предприятий энергетики Востсибуголь обеспечивает углем коммунальные, малые и средние предприятия Иркутской области и соседних регионов, а также поставляет уголь в Китай, Польшу, Японию и Южную Корею. За 67 лет работы КВСУ добыто свыше миллиарда тонн угля. 

  • Справка

Свою историю предприятие ведет с 1945 года, с момента создания комбината «Востсибуголь». За это время сформировались промышленная база, технические мощности и крепкий трудовой коллектив. Сейчас в оперативном управлении КВСУ 7 разрезов (шесть месторождений: Мугунское, Азейское, Тулунское, Черемховское, Головинское, Латынцевское, Жеронское), обогатительная фабрика, два транспортных подразделения и рудоремонтный завод. Общий объем промышленных запасов угля на месторождениях составляет более миллиарда тонн.

Ежегодно Востсибуголь инвестирует порядка 1,5 млрд руб. в развитие бизнеса. Кроме того, является одним из крупнейших налогоплательщиков: в бюджет Иркутской области компания ежегодно перечисляет свыше 900 млн руб. На предприятии работает более 6 тыс. человек. Компания уделяет серьезное внимание развитию социально-трудовых отношений — на реализацию социальных программ и обязательств по коллективным договорам ежегодно направляется свыше 100 млн руб.

Основной вектор движения Востсибугля на ближайшие годы — активное развитие экспортного направления и транспортной логистики, внедрение ресурсосберегающих технологий, наращивание технического потенциала, обновление парка техники и снижение техногенной нагрузки на окружающую среду.

Загрузка...