ИРНИТУ: перспективы будущего

На расширенном заседании правления Ассоциации выпускников обсудили, каким должен стать университет в будущем
Иркутский политех считается одним из лучших технических вузов страны
Иркутский политех считается одним из лучших технических вузов страны

ИРНИТУ делает ставку на предпринимателя и глобальный рынок
ИРНИТУ делает ставку на предпринимателя и глобальный рынок
Преобразование вуза должно учитывать ресурсы и интересы индустриальных партнёров, Ассоциации выпускников, региональной власти, бизнеса и экспертного сообщества
Преобразование вуза должно учитывать ресурсы и интересы индустриальных партнёров, Ассоциации выпускников, региональной власти, бизнеса и экспертного сообщества

Участниками расширенного заседания правления Ассоциации выпускников ИРНИТУ стали руководители ведущих предприятий Иркутской области и Республики Бурятия. Они собрались, чтобы обсудить, каким должен стать университет в будущем. На протяжении нескольких десятилетий иркутский политех считается одним из лучших технических вузов страны, а также кузницей кадров для различных отраслей производства и экономики нашей области и других регионов. Выпускники вуза востребованы на предприятиях, и зачастую студентов, ещё не окончивших ИРНИТУ, уже ждут рабочие места. За последние пять лет университет выпустил 9660 дипломированных специалистов, востребованных на рынке труда.

Каким должен стать ИРНИТУ, чтобы готовить специалистов будущего, способных развивать науку, технику и технологии?

— Мы сегодня понимаем, что завтра будет совсем другим, и должны быть готовы к нему, — уверен ректор ИРНИТУ Михаил Корняков. — Формирование образа будущего иркутского политеха возможно только при согласовании позиции вуза с ключевыми бизнес-партнёрами. Наши выпускники — руководители предприятий — заинтересованы в высокопрофессиональных кадрах и выполнении научных исследований. Соответственно они принимают живое участие в развитии инфраструктуры родного вуза. Выпускники активно помогают в оснащении лабораторий передовым оборудованием, ремонтируют учебные аудитории и общежития, чтобы обеспечить комфортную среду студентам и преподавателям. За три последних года со стороны бизнеса университету оказана поддержка в объёме свыше 40 млн руб.

Михаил Корняков поблагодарил партнёров, оказавших финансовую поддержку вузу: это Иркутский авиационный завод, Ангарская нефтехимическая компания, «Газпром добыча Иркутск», Иркутскэнерго, Объединённая компания «РУСАЛ», Премьерэнерго, ПАО «ПОЛЮС», ПАО «Лензолото», ПАО «Роснефть», АК «АЛРОСА», компания «КНАУФ», компания «ТОМС», ГМК «Норильский никель», ЗАО «Кремний», группа компаний «ТРУД», Иркутскжилгорпроект, ПАО «Верхнечонскнефтегаз», Иркутская нефтяная компания, Иркутский филиал ООО «РН-бурение», ООО «Инжи-Инжиниринг», артель старателей «Александровская», ООО «Компания «Востсибуголь», компания BP и Сбербанк, администрация г. Иркутска.

По мнению ректора Михаила Корнякова, студент иркутского политеха должен быть высокопрофессиональным инженером, который сможет разрабатывать инновационные продукты, внедрять их в жизнь, эксплуатировать и сопровождать изделия в течение всего жизненного цикла. Уже сегодня в вузе развивается проектное обучение, поощряется командная работа, применяется индивидуальная траектория образования. Чтобы создать необходимую инфраструктуру для работы в проектных командах, вуз широко использует возможности компаний-партнёров, открывая базовые кафедры и лаборатории, используя производственные площадки предприятий для создания опытных образцов инновационных изделий.

Классическая основа образовательных процессов, выработанная десятилетиями, должна остаться прежней, но вместе с тем стать гибкой, встраиваться в новые технологии получения знаний. Поэтому преобразование вуза должно учитывать ресурсы и интересы индустриальных партнёров, Ассоциации выпускников, региональной власти, бизнеса и экспертного сообщества. ИРНИТУ делает ставку на предпринимателя и глобальный рынок. В этом ключе меняется и роль преподавателей: на смену простому транслятору чужих знаний приходят исследователь с инженерным мышлением и предприниматель с технологическим мышлением. Время диктует и иные требования к выпускникам.

— Теперь выпускник политеха будет сдавать госэкзамен по английскому языку. Он должен овладеть навыками проектной и командной работы, а к концу обучения реализовать хотя бы один проект или стартап. Кроме того, мы должны научить своих студентов проводить исследовательскую работу, чтобы каждый выпускник имел хотя бы одну статью в ведущих научных журналах. Без этого политеховец не выдержит конкуренции на рынке труда, — считает Михаил Корняков.

Пример успешной совместной работы ИРНИТУ с предприятиями-партнёрами — сотрудничество с ОК «РУСАЛ». В 2015 году они совместно организовали базовую кафедру лёгких металлов, которая активно внедряется в жизненный процесс вуза и предприятий холдинга, позволяя по-новому взглянуть на решение актуальных производственных вопросов. Кроме того, она привлекает амбициозных студентов и преподавателей, а также сотрудников ОК «РУСАЛ».

— Я руковожу кафедрой третий год. Мы с коллегами ведём семинары, коллоквиумы, в целом на конкретных кейсах рассказываем о ситуациях, возникающих на производстве, — поделился гендиректор ОАО «СибВАМИ» Вячеслав Григорьев. — При таком практическом обучении студент оказывается в ситуации, приближенной к профессиональной инженерной деятельности. Ведь невозможно сформировать навыки, слушая только лекции. Навыки формируются через опыт. Что касается преподавателей, то мы сразу составили широкий перечень специалистов для прохождения стажировки на предприятиях РУСАЛА именно с целью приближения преподавательского состава к реальным ситуациям на производстве.

Ещё один пример долгого и успешного сотрудничества — подготовка кадров для Иркутского авиазавода. Ежегодно около 100 человек приходят учиться в институт авиамашиностроения и транспорта ИРНИТУ по целевому набору. Места выделяют в рамках правительственной программы подготовки кадров для предприятий оборонно-промышленного комплекса.

— За последние пять лет конкурс среди соискателей вырос в полтора раза, — сообщил директор по управлению персоналом Иркутского авиазавода Александр Марочкин. — Повышается и уровень подготовки абитуриентов: в инженеры-авиастроители идут хорошо подготовленные молодые люди.

Сотрудничество выгодно не только университету, но и самому предприятию. Выпускник иркутского политеха 1994 года, главный технолог Иркутского авиазавода Кирилл Богданов, сообщил, что студенты и сотрудники ИРНИТУ внесли свой вклад в создание нового российского лайнера МС-21.

— Он заключается в разработке и внедрении в серийное производство комплекса конкурентоспособных технологий проектирования, конструкторско-технологической подготовки изготовления самолёта, — поделился Кирилл Богданов. —

В работе было занято более 100 преподавателей, аспирантов и студентов университета. Научное сопровождение позволило Иркутскому авиазаводу сократить цикл сборочно-монтажных работ до 20%, освоить собственное импортозамещающее производство обрабатывающего инструмента и др. Сейчас завод ищет партнёров, которые помогут внедрить в производство технологию искусственного интеллекта. И в этом направлении мы также надеемся на поддержку нашего профильного вуза.

Подводя итоги встречи, руководство вуза и представители Ассоциации выпускников выработали общее направление работы и подписали резолюцию. В документе говорится, что расширению возможностей конструктивного сотрудничества университета с бизнесом могут способствовать несколько факторов. Среди них — анализ потребностей бизнеса, разработка новых систем кооперации, проведение корпоративных акселераторов по поиску и внедрению современных технологий, совместное участие в создании высокотехнологичных производств и в федеральных целевых программах.

Внедряемое в политехе интегрированное проектное обучение будет представлять собой систему единого рабочего пространства, включающего в себя развитие базовых кафедр, качественную производственную практику на рабочих местах, оснащение лабораторий и кафедр современным оборудованием и программным обеспечением, которые используются на производстве. Продолжится организация стажировок преподавательского состава на предприятиях. Курсовые и выпускные квалификационные работы будут ориентироваться на реализацию актуальных производственных тем.

Выпускники намерены содействовать разработке комплексных модульных программ подготовки инженерных кадров под задачи своих предприятий. Таким образом, университет может выступить для бизнес-партнёров платформой сборки корпоративных программ.

— Я рад, что сегодня в нашем разговоре участвовали коллеги, выпускники, которые действительно являются опорой нашего вуза, — подвёл итог заседания председатель Ассоциации выпускников ИРНИТУ, мэр города Иркутска Дмитрий Бердников. — Надеюсь, что и в дальнейшем они продолжат оказывать серьёзную поддержку ИРНИТУ и с их помощью университет выйдет на качественно новый, высокотехнологичный уровень своего развития.

Использована информация пресс-службы ИРНИТУ.

Ректор ИРНИТУ Михаил Корняков знакомит мэра Иркутска Дмитрия Бердникова  с лучшими инновационными разработками университета
Ректор ИРНИТУ Михаил Корняков знакомит мэра Иркутска Дмитрия Бердникова с лучшими инновационными разработками университета
Комментарии

Нажмите "Отправить". В раcкрывшейся форме введите свое имя, нажмите "Войти". Вы представились сайту. Можете представиться через свои аккаунты в соцсетях. После этого пишите комментарий и снова жмите "Отправить" .

Система комментирования SigComments