Зима Владимира Трубникова

Байкал Инфо , 30/12/2010 - 11:22

mz
Осенью 2010 года в Зиме был выбран новый мэр, им стал Владимир Трубников, который до того возглавлял Зиминский район. И хотя как житель города он и раньше знал о его проблемах и перспективах, с поста мэра первые стали видны глубже и острее, а вторые – яснее. Обо всем этом, а также об итогах году уходящего и планах на грядущий – в интервью с мэром Зимы.

- Владимир Вячеславович, на посту мэра Зимы вы уже более 2,5 месяцев. Конечно, здесь вы человек не чужой, великолепно знаете город, в котором живете и работаете. И все-таки теперь не изменилось ли видение ситуации? Возможно, пришлось столкнуться с какими-то проблемами, о которых не знали раньше?

– Честно скажу, чего-то принципиально нового не обнаружилось. До того, как стать мэром Зиминского района, я почти четыре года занимал в администрации Зимы должность заместителя мэра по социальным вопросам. Поэтому хорошо знал не только состояние этой сферы, как известно, одной из самых хлопотных, но и в целом жизнь города. Конечно, за тот период, пока работал в районе, изменения произошли, но все-таки неожиданностей нет.

Безусловно, трудности существуют. Они есть всегда. Наша задача – работать над их решением. Уже первые дни подкинули серьезную проблему – отключение газа в микрорайоне Ангарский компанией «Иркутскоблгаз». Что называется, беда пришла, откуда не ждали. Надо отметить, что даже если не принимать во внимание роль руководства «Иркутскоблгаза», проблема ветхих сетей в Зиме рано или поздно все равно бы обозначилась. Потому что срок эксплуатации газового хозяйства, по нормативам, – 30-35 лет. Микрорайону Ангарский уже 39. Поэтому мы сейчас прилагаем максимум усилий, чтобы не только не омрачить людям встречу Нового года, но и в дальнейшем обеспечить комфортные условия. Надо сказать, поддержка была получена на самом высоком областном уровне. Губернатор Дмитрий Мезенцев дал поручение своему заместителю Николаю Хиценко курировать этот вопрос. Сейчас им занимается региональное министерство жилищной политики во главе с Петром Ворониным. Мы созваниваемся с ним практически дважды в день.

Как известно, в Зиме уже побывали две комиссии по проверке газовых сетей. В их составе были представители министерства, жилищной инспекции, Ростехнадзора, сами газовики. Зафиксирован ряд замечаний, устранение которых дает возможность подключения газа. Правда, на это требовалась немалая сумма. Необходимо было сделать схему газового хозяйства микрорайона и провести измерение толщины труб. Стоимость работ – около 1 млн 340 тыс. рублей. Безусловно, такие расходы в бюджете не планировались, поэтому изыскать средства было проблематично. Но деньги были выделены, все требования газовиков выполнены. Мы очень надеялись, что к Новому году в дома жителей микрорайона придет газ. Ведь на этот момент, как известно, приходится время пиковых нагрузок. Однако руководитель газовой компании выдвинул новые требования, выполнить которые просто невозможно.

Надо сказать, что, учитывая ситуацию, работники управляющих компаний провели в домах микрорайона максимальный объем работ, который был в их силах. Будет организовано дежурство аварийных бригад.

Мы работаем над модернизацией электрохозяйства. Достигнуты принципиальные договоренности о том, что в будущем году Облкоммунэнерго включит в свою инвестиционную программу средства на реконструкцию сетей в микрорайоне Ангарский – около 14 млн рублей. Кроме того, Зиме обещана поддержка муниципального бюджета, в рамках средств фонда содействия реформированию ЖКХ – на увеличение мощности внутридомовых сетей. Переоборудование одного дома, по предварительным подсчетам, обойдется в 500 тыс. рублей. Таким образом, на 16 домов микрорайона потребуется около 8 млн рублей.

Мы не забываем о том, что сейчас везде идет речь о переходе на газ, как на более экономичное и экологичное топливо. Но это в том случае, если газ – сетевой, который, как ожидается, придет в наш регион в 2013 году. Тот, которым зиминцы пользуются сейчас, пока гораздо дороже электроэнергии. Потребители платят за него ежемесячно почти по 200 рублей за каждого жильца. Потом, вполне вероятно, ценовое соотношение газа и электричества может измениться. Поэтому у горожан должна быть возможность выбора источника энергии, который их больше всего устраивает.

– Что в числе положительных итогов уходящего года?

– Поводов для радости у нас немало. И все они очень весомые. Надо сказать, что большая работа по их подготовке была проделана администрацией под руководством мэра Николая Пенюшкина.

Как известно, в областном конкурсе по оценке эффективности местного самоуправления город в своей группе стал победителем. Мы приняли решение направить полученную в конкурсе премию – 500 тыс. рублей – на установку системы обеспечения пожарной безопасности Дома культуры «Горизонт» и ряда учреждений образования. Премия подоспела вовремя. Иначе в этом году мы бы даже новогодние мероприятия не смогли провести в «Горизонте».

В декабре сдан под ключ новый дом для ветеранов на 18 квартир. Приобретены квартиры для восьми детей-сирот. Подобных крупных «жилищных» событий в городе уже давно не было. Получили праздничные подарки и 11 семей – участников программы «Молодым семьям – доступное жилье». Им вручены свидетельства на социальные выплаты на приобретение жилья.

– Уже можно говорить о том, что решено после вашей встречи с губернатором Дмитрием Мезенцевым?

– Работа, несомненно, ведется. Дмитрий Федорович обещал Зиме поддержку и содействие по ряду ключевых для города вопросов. В частности, как я уже сказал, это касалось газовой проблемы. Шла речь и о ремонте дорог. Как только закончится зима, позволит погода – вплотную займемся этим вопросом.

Поднималась во время встречи с главой области и тема спортивных сооружений – бассейна и стадиона «Локомотив». Сейчас ждем итогов экспертизы по бассейну и активно прорабатываем вопрос со стадионом. Планируем в будущем году перейти к практическому воплощению этих сооружений, так необходимых зиминцам. Кстати, в этом году мы также отправили в область заявку на включение Зимы в число тех территорий, где будут размещены хоккейные корты. Надеемся, один из них, стоимостью в три миллиона рублей, появится у нас.

Сейчас зиминцы с нетерпением ждут ремонта в бывшем железнодорожном, а ныне муниципальном детском саду №212. Область выделила на эти цели 15 млн рублей, еще 700 тыс. рублей – муниципалитет. Таким образом, удастся сделать фасад, окна и кровлю здания. Но необходимо еще 28 млн рублей – на внутренние работы и ремонт сетей. Принципиальное согласие на выделение средств с областными структурами уже достигнуто.

Еще один долгожданный городской объект, который нельзя обойти вниманием – дом на улице Клименко, в котором должны получить жилье горожане, пострадавшие от наводнений прошлых годов. На 2011 год областной бюджет запланировал на его строительство порядка 7 млн рублей. Нужно гораздо больше: только на завершение первой очереди – 14 млн, а в общей сложности – 42 млн, поэтому ведем работу по увеличению поступлений из областного бюджета.

– В числе тем, которые вы поднимали в беседе с губернатором – возможности для Зимы стать опорной территорией ЖКХ, что позволит привлечь в город дополнительное финансирование. Как здесь идет работа?

– Одна из основных возможностей для города войти в число опорных территорий связана с теплоэнергетикой. В октябре, почти сразу после выборов, я встречался с руководителем «Иркутскэнерго» Евгением Федоровым. Темой разговора стало теплоснабжение западной части города. Надо сказать, энергетики рассматривают два варианта. Первый – строительство тепломагистрали от Ново-Зиминской ТЭЦ. Второй – строительство теплостанции непосредственно в городе. Сейчас они определяются, какой вариант будет более рентабельным и быстроокупаемым. Дело в том, что строительство магистрали от ТЭЦ потребует порядка 500 млн рублей вложений. Окупаемость – 10-12 лет. Для энергетиков это слишком большой срок. Поэтому они изучают и возможность возведения городской ТЭЦ. Надо сказать, что Зиму устроит и тот, и другой вариант. Потому что для нас это решит проблему теплоснабжения и обеспечения горячей водой по разумным ценам. Определиться энергетики должны до конца этого года.

Если же они не примут ни то, ни другое, то у Зимы есть запасной вариант ¬– расширение мощностей третьей котельной, расположенной в микрорайоне Ангарском. Если от нее протянуть магистраль в центральную часть города, то можно закрыть первую котельную. Это даст серьезную экономию.

– Новый год обычно приносит не только радостные ожидания, но и грустные. В частности, повышение цен и тарифов. Неизбежно – на услуги ЖКХ. Как они вырастут в Зиме в 2011 году?

– На 13%. Хотя экономически обоснованный рост – 36%. Однако, в соответствии с рекомендациями правительства страны, области мы их искусственно сдерживаем. Коммунальщикам придется искать какие-то возможности для экономии, внедрять новые технологии. Потому что на качестве услуг это не должно отражаться.

– В числе основных предвыборных наказов избирателей, помимо дорог, были также приведение в порядок освещения, решение проблемы заболачиваемости, общее благоустройство…

– Все наказы помню. Что касается освещения, то отдел ЖКХ уже разработал пятилетнюю программу действий. В 2011 году планируем выделить на эти цели порядка 500 тыс. рублей, затем – по 2 млн рублей ежегодно. К сожалению, денег на то, чтобы сделать все, в городской казне нет. Поэтому будем освещать, что называется самые «болевые точки» – те места, где часто происходят аварии, в обязательном порядке – подходы к детским учреждениям. Сейчас программа находится на рассмотрении у председателя думы Зимы. Возможно, депутаты внесут какие-то коррективы.

Весной приступим к озеленению города. Будем привлекать к этому общественность. Думаю, многие с удовольствием примут участие в том, чтобы сделать родной город краше и ухоженней. Тем более что насаждения – один из способов решения проблемы заболачиваемости. Этой проблемой мы также планируем заняться всерьез. Мы уже обсуждали возможности осушения территории с заместителем министра жилищной политики Александром Трифоновым, он отнесся к этому очень заинтересованно.

– Сейчас идет работа по реформированию структуры администрации. Что это даст?

– В первую очередь надо сказать, что это – требование времени. У нас сокращается, причем значительно, количество главных должностей муниципальных служащих. Из начальников они переходят в заместители. Будут и кадровые сокращения. В то же время вводятся новые должности. В частности, создан комитет по социальной политике во главе с председателем. Его возглавила Наталья Гузенко, которая до сих пор работала директором городской школы №8. Социальная сфера – очень большая, сложная, поэтому такой комитет в муниципалитете необходим. Сформировано управление ЖКХ, транспорта и связи. На должность руководителя приглашен Александр Неудачин, который в данный момент трудится начальником отдела ЖКХ в районной администрации. Миллион рублей в год – такую экономию даст реорганизация муниципалитета. Кроме того, надеюсь, новая структура будет более управляемой и эффективной.

Подготовила Марина Кулешова

Загрузка...